湖北機場集團經理層成員任期制和契約化簽約大會召開

 　　為深入貫徹湖北省委省政府重大決策部署，完成省政府國資委下達的國有企業改革任務，全面推進經理層成員任期制和契約化管理相關工作，5月5日，機場集團召開集團經理層成員任期制和契約化簽約大會。機場集團黨委書記、董事長陳輝代表集團董事會與總經理李忠祿，副總經理(總會計師)熊新文、甘相田、王世喜、萬德學、羅國偉分別簽訂聘任協議和年度、任期經營業績責任書，黨委副書記張彩萍主持會議，紀委書記張育英出席會議。

　　會上，陳輝代表機場集團黨委、董事會對新經營班子成員開啟任期表示祝賀，并提出五點要求：

　　一要提高思想認識集團推行任期制和契約化管理既是完成黨中央、國務院、省委省政府和國資委深化推進國有企業改革的要求，更是機場集團在“十四五”期間提高企業治理能力和治理效率的重要舉措。二要增強責任擔當簽訂任期制和契約化管理聘書和責任書，既是契約和承諾，也是責任和擔當。經理層成員要以此次簽約為契機和動力，認真履職盡責，更好地推進集團高質量發展。三要狠抓攻堅落實當前集團改革正在深化推進，此次改革的廣度和深度前所未有，希望廣大干部員工進一步深刻學習領會習近平總書記關于黨的建設和國企改革的重要論述，堅決執行省委省政府的決策，講政治、講規矩、講大局、講原則，排除萬難，一鼓作氣，抓好企業改革發展和建設工作。四要統籌發展和穩定改革的目的是為了發展，在改革發展的同時，必須把保安全放在突出重要位置，統籌處理好改革、發展和安全生產的關系。五要提升效率效益

　　改革發展中，各單位在做好安全生產、疫情防控的同時，要進一步轉變管理思維和方式，整合資源優勢，不斷壓降成本費用，提高效率效益，增強企業競爭力，真正把機場集團做強做優做大。

　　陳輝強調，當前改革已進入攻堅期和深水區，各單位要以壯士斷腕的決心、背水一戰的氣概，沖破思想觀念的束縛，突破利益固化的藩籬，全面深化各領域改革，打贏“五場硬仗”，確保改革任務按期推進，安全運行持續平穩，經濟效益持續提升。（劉 洋）

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